In der Unternehmensberatung stehen bei Aalberts & Kara die internen und externen Finanzabläufe in Agrarunternehmen im Vordergrund. Des Weiteren punkten wir bei unseren Kunden mit umfangreichem Verständnis für branchenbekannte Gegebenheiten und Lösungsideen für unterschiedlichste Aufgaben. Mit tiefen Wurzeln im elterlichen Milchviehbetrieb und nach jahrelangem Management und Durchführung von vielfältigen Aufgaben im Agrarbereich, wissen wir genau, worauf es bei den Agrarunternehmen ankommt und was zu tun ist. Mit umfassenden Kompetenzen und aktuellem Know-how strukturieren und optimieren wir nachhaltig das Finanzmanagement von landwirtschaftlichen Betrieben für ein übersichtliches Rechnungswesen und die Gewinnoptimierung.
+ Monatliche Liquiditätsplanung
Der Liquiditätsplan informiert ein Unternehmen über die finanzielle Lage und verfügbare Geldmittel. Er macht deutlich, ob ein Unternehmen liquide ist. So können frühzeitig Maßnahmen getroffen werden um die finanzielle Lage des Unternehmens zu verbessern. Wenn ein Unternehmen eine Förderung oder einen Kredit bei einer Bank beantragen möchte, so kann der potentielle Geldgeber einen Liquiditätsplan verlangen um die finanzielle Situation des Unternehmens zu erfassen.
+ Erstellung von Plan-Bilanzen
Mit der Erstellung der Plan-Bilanz wird die Vermögens- und Finanzierungssituation Ihres Unternehmens am Ende eines Jahres deutlich. Auf dieser Basis kann eine Prognose für die weitere finanzielle Entwicklung erstellt werden. Hierfür werden Vermögenswerte und Verbindlichkeiten aufgezeigt, und es wird das tatsächliche Vermögen des Unternehmens ermittelt.
+ 5-Jahresplanung
Um die Entwicklung eines Unternehmens auswerten und festmachen zu können, sollte man sich als Unternehmer Ziele setzen und die dafür notwendigen Mittel planen. Eine längerfristige finanzielle Planung und die Kontrolle von Einhaltung von gesetzten Zielen zu einem festgesetztem Zeitpunkt hilft Tendenzen und Abweichung vom ursprünglichem Plan zu erkennen und diese zu beeinflussen. So können Sie z. B. bei nicht zufriedenstellenden Entwicklungen zeitnah entgegensteuern und haben eine Orientierung um auf dem Erfolgskurs zu bleiben.
+ Quartalsberichte, Soll-/ Ist-/ Vorjahr-Vergleiche
Die Kontrolle der Zielerreichung sowie die Durchführung und Dokumentation der Leistungsvergleiche sind für ein Unternehmen von großer Bedeutung.
+ Investitionsrechnung
Die Investitionsrechnung dient als Entscheidungshilfe bei der Planung von Investitionen. Hier wird errechnet, ob aufgrund der vorhandenen Mittel oder der Wirtschaftlichkeit der Investition, diese sich lohnt bzw. für das Unternehmen kurz- oder längerfristig gewinnbringend ist.
So können u. a. das Risiko oder/und der Profit errechnet werden, bevor die Investition erfolgt.
+ Erstellung von Finanzierungskonzepten
Der erste Schritt für das Finanzierungskonzept ist es den Finanzierungsanlass zu definieren. Hier muss klar bestimmt werden zu welchem Zweck das Darlehen benötigt wird, wie z. B. für den Erwerb von landwirtschaftlichen Flächen oder den Bau einer Energiegewinnungsanlage. Anschließend kann entschieden werden, welcher Kapitalgeber und welches Finanzierungsmodel sinnvoll sind.
Für das Finanzierungsgespräch bei der Bank oder einem anderen Kapitalgeber sollte der Unternehmer bereits aggregierte Überlegungen zu seiner Finanzierungssituation formuliert haben. Ferner sollte der Finanzierungsplan vor allem bei langfristigen Darlehen einen Tilgungsplan enthalten, sodass regelmäßige Zahlungspflichten für den Kreditnehmer jederzeit einsehbar und kontrollierbar sind.
+ Optimierung der Finanzierungsstruktur
Das Ziel der Optimierung der Finanzierungsstruktur ist es die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern, Liquiditätsengpässe zu vermeiden, Kosten zu sparen und den Gewinn zu erhöhen. Gerne erarbeiten wir mit Ihnen auf Ihre Unternehmenssituation zugeschnittene Finanzierungslösungen und entdecken gemeinsam Ihr Optimierungspotential sowie ideal geeignete Finanzierungsinstrumente.
+ Benchmarking
Die Wettbewerbsanalyse oder auch das sogenannte Benchmarking hilft Ihnen festzustellen welche Optimierungsmöglichkeiten es für Ihr Unternehmen gibt im Hinblick auf den Wettbewerb mit Ihren Mitbewerbern. Hierbei werden Unternehmen auf Ihre Produkte, Dienstleistungen und unterschiedlichste Prozesse analysiert und mit Ihren verglichen. Nach einer umfassenden Analyse erfolgt die Bestimmung von Leistungslücken, die Ermittlung der Ursachen und Durchführung der gemeinsam festgelegten Verbesserungen.
Haben Sie Fragen?
Zögern Sie nicht uns zu kontaktieren. Wir sind gerne für Sie da.
© 2021 Aalberts & Kara Finanzmanagement GmbH | Bramsche bei Osnabrück
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